Administração: aprenda como ser um empreendedor

Que tal ser o seu próprio chefe? O empreendedorismo é uma das principais saídas em épocas de economia desfavorável e desemprego. De acordo com o Sebrae, foram criadas mais de 11 milhões de empresas por necessidade entre 2014 e 2017 no Brasil. Mais do que uma opção para quem não consegue uma oportunidade de trabalho, ter o próprio negócio pode ser seu principal objetivo. Alguns cursos podem ajudá-lo no aprendizado de como ser um empreendedor, porém é preciso que você saiba que há algumas características pessoais importantes para quem quer trilhar esse caminho. Se você é persistente, inovador e gosta de desafios, já é um bom começo para seguir uma trajetória empreendedora.

Claro que apenas ter um perfil empreendedor não basta. Capacitar-se é o que fará a diferença no momento de abrir as portas, estar à frente de uma empresa e se destacar no mercado depois de aprender como ser um empreendedor. A graduação em Administração, além de ensinar os principais passos para conduzir um negócio, trará experiências práticas e networking, tanto com professores com vivência na área quanto com empresários que você conhecerá em palestras, estágios e projetos de extensão.

O que é gestão empreendedora?

Administração empreendedora é um conceito que se refere à aplicação de princípios empreendedores na gestão de empresas. Essa abordagem tem como objetivo estimular a inovação, a criatividade e o espírito empreendedor dentro das organizações, buscando assim um ambiente de negócios mais dinâmico e adaptável.

A administração empreendedora envolve uma mentalidade que valoriza a busca por oportunidades, a criação de novos negócios, a capacidade de assumir riscos e a busca por soluções criativas para os desafios empresariais. Essa mentalidade não se limita apenas aos empreendedores individuais, mas também pode ser aplicada em empresas de todos os portes.

Algumas características da administração empreendedora incluem:

• Orientação para a ação: a administração empreendedora valoriza a tomada de decisão rápida e a implementação ágil de ideias e projetos.
• Visão estratégica: a administração empreendedora busca identificar oportunidades de mercado e criar estratégias inovadoras para aproveitá-las.
• Foco no cliente: a administração empreendedora busca entender profundamente as necessidades e desejos dos clientes para oferecer produtos e serviços que atendam a essas demandas.
• Espírito de equipe: a administração empreendedora valoriza o trabalho em equipe e a colaboração entre os membros da empresa.
• Capacidade de adaptação: a administração empreendedora busca criar um ambiente flexível e adaptável às mudanças do mercado e às demandas dos clientes.

Administração empreendedora é uma abordagem que busca estimular a inovação e o espírito empreendedor dentro das empresas, criando um ambiente de negócios mais dinâmico e adaptável às mudanças do mercado.

Vantagens de uma faculdade de Administração para quem quer abrir o próprio negócio

Disciplinas como Contabilidade e Marketing

Na grade curricular da graduação em Administração há disciplinas sobre o empreendedorismo em si, que focam na abertura de empresas, e diversas outras essenciais para quem comanda um negócio, como Marketing, Gestão, Negociação, Contabilidade e Economia.

Com todas essas matérias importantes para quem quer aprender a ser um empreendedor, o acadêmico sai da faculdade sabendo fazer a gestão financeira de um empreendimento, assim como realizar análise de mercado, precificação de produtos e serviços, entre diversas outras atividades que um empreendedor precisa encarar no início do seu negócio.

Empresa júnior

Um grande laboratório que as faculdades de Administração costumam oferecer é a empresa júnior, uma associação civil sem fins lucrativos com o objetivo de aproximar os alunos do mercado e fomentar o aprendizado prático.

Segundo o Sebrae, as empresas juniores têm três clientes: os alunos, que a partir da troca de conhecimento e experiências se desenvolvem profissionalmente; as empresas, que contam com um trabalho de alta qualidade e baixo custo; e as universidades, que ganham como retorno a melhoria da imagem institucional. Os acadêmicos que cuidam da administração da empresa júnior aprendem a gerir um negócio colocando a mão na massa.

Estágio na área

Outra forma de aprender na prática a ser um empreendedor é fazendo um estágio em áreas como Marketing, Finanças ou Gestão. Em um estágio será possível utilizar o que você estudou na graduação em Administração para conquistar experiência, conhecer o mercado na sua área e fazer networking.

Como ser um empreendedor ou empreendedora

1. Identifique seu propósito: Determine qual é a sua paixão, habilidade ou conhecimento que pode ser transformado em um negócio. Considere seus objetivos de longo prazo e o que você gostaria de alcançar com sua empresa.
2. Faça uma pesquisa de mercado: Analise o mercado, o público-alvo e os concorrentes. Busque identificar oportunidades de negócio e avaliar a viabilidade do seu empreendimento.
3. Elabore um plano de negócios: Um plano de negócios é um documento que descreve a visão, missão e estratégia da empresa, além de detalhar o modelo de negócio, as metas financeiras, as estratégias de marketing, entre outros pontos importantes. É importante que o plano de negócios seja elaborado com cuidado, pois será um guia fundamental para o sucesso do empreendimento.
4. Busque capacitação e conhecimento: Existem diversos cursos, workshops e eventos voltados para empreendedores e empreendedoras, que oferecem conhecimentos importantes para a gestão de uma empresa. Mulheres empreendedoras também podem buscar por programas específicos de capacitação para mulheres.
5. Defina uma estratégia de marketing: É fundamental que a sua empresa tenha uma estratégia de marketing sólida, que inclua branding, posicionamento no mercado e ações de divulgação. Mulheres empreendedoras podem aproveitar a força das redes sociais para divulgar seus negócios.
6. Organize suas finanças: É importante que você tenha um controle financeiro rigoroso, que inclua um planejamento de gastos e receitas, a gestão de fluxo de caixa e o controle de despesas. Mulheres empreendedoras devem se atentar a questões como a diferença salarial e a dificuldade de acesso a financiamento.
7. Networking: Faça contatos e crie uma rede de relacionamentos com outros empreendedores, investidores, mentores e profissionais do seu setor. Mulheres empreendedoras podem aproveitar eventos e comunidades específicas de mulheres empreendedoras para fazer networking.
8. Seja resiliente: O empreendedorismo é uma jornada desafiadora e, por vezes, difícil. É importante que você esteja preparado para lidar com os altos e baixos do negócio e ter a capacidade de se adaptar às mudanças. Mulheres empreendedoras também devem estar preparadas para lidar com desafios adicionais, como o preconceito e a desigualdade de gênero no ambiente de negócios.

Esses são alguns dos passos que podem ajudar a se tornar um empreendedor ou empreendedora, com destaque para as particularidades enfrentadas pelas mulheres no mundo dos negócios. É importante lembrar que cada empreendimento é único e que é necessário adaptar esses passos à sua realidade e ao seu mercado específico.

Dicas de como ser um empreendedor de sucesso

Além de estudar e adquirir experiência por meio de estágios e participação em empresas juniores, alguns outros pontos são importantes para montar um empreendimento de sucesso. Veja algumas dicas abaixo:

1. Empreenda em uma área que você conhece

Você faz melhor aquilo que conhece. Por isso, ao empreender em uma área em que você já tem experiência, será possível aproveitar os contatos e aprendizados adquiridos em vivências profissionais anteriores. Conhecendo o segmento, também fica mais fácil analisar os riscos envolvidos, oferecer um serviço diferenciado, contratar fornecedores de qualidade e ter seu negócio recomendado por quem já trabalhou com você.

2. Monte uma equipe competente e aprenda a delegar

Assim que tiver capital para isso, contrate gente capacitada e delegue suas funções. O empreendedor já tem muitas atividades no dia a dia relacionadas apenas à administração do negócio, não sendo possível controlar todas as operações da empresa. É importante ter uma equipe em quem se possa confiar e parar de centralizar tudo no dono do empreendimento.

3. Estude seus concorrentes e se diferencie

O que você pode oferecer que ainda não existe no portfólio dos seus concorrentes? Como você pode proporcionar um atendimento melhor? Em quais ferramentas você pode investir para trazer mais agilidade e qualidade no seu atendimento? Ao resolver essas questões, você terá um produto ou serviço inovador, destacando-se no mercado.

Continue acompanhando nosso blog para receber mais dicas sobre empreendedorismo e educação. Até o próximo post!